抗压法宝:推动学术展览,忽略短期的经济利益,放眼未来
作为韩系画廊代表的阿拉里奥画廊有雄厚的资金保障,因此在中国的运营方向相对独立而明确,学术架子打好,自然不愁日后的商业回报。阿拉里奥全球总监尹在甲对中国当代艺术市场将进一步持续走高的坚定信念。所以不难理解,在世界经济不景气背景的影响下,全世界拥有四家画廊,年运营费用高达1300万美元的阿拉里奥脚步仍旧自信笃定的更深层原因。
艺术财经记者(简称艺财):</STRONG>面对整个艺术市场的不景气,阿拉里奥画廊有何对策和计划?
尹在甲(简称尹):我认为,经济的大环境的好坏与艺术市场并没有特别直接的关联。因为这是由购买艺术品的收藏家决定的,艺术品作为最高级的奢侈品,能够购买的藏家都非常富有,经济的大环境并不直接影响它。并且,阿拉里奥画廊没有受到任何的影响,因为我们与其他商业画廊不同,主要是做学术展览,并不在意暂时的商业利益。比如王度展览的大型的装置作品很难被私人收藏,谈不上任何的商业性。阿拉里奥在全世界共有四家画廊,每年的运营费用就高达1300万美元,其中售出艺术作品的50%归艺术家所有,剩下的20%是展览的成本费用,剩下的30%也不能全部作为画廊盈利,由于VIP收藏家能享受到9折的优惠,美术馆更能享受到8.5折的优惠,所以到最后的利润只有15%到20%,这是相当的少的利润。因为巨大的展览空间造成运营成本相应提高,这与很多规模较小的画廊比起来有着一定的压力。但是我们在近期仍旧没有举行商业画展览的计划,对作品更不会简单的进行商业化运作。面对压力,我们会通过加强与其他画廊的合作,具体的合作中,艺术家会得到作品销售的50%,剩下的30%归主办画廊所有,而我们将得到剩下的20%,这也是我们与国外画廊合作的普遍标准。我们将大力推广这种合作形式,从而更好的把艺术家推广到国际市场,提高中国当代艺术在国际的影响力。
艺财:欧美艺术市场的购买力减弱,对画廊有什么压力?
尹:欧美市场的购买力并没有受到本质的影响,因为位于金字塔塔尖的超级藏家没有受到经济危机的影响,近期巴塞尔的高成交率以及伦敦和纽约的拍卖的成功就能证明这一点。
艺财:阿拉里奥进入中国后,高调签约中国顶级艺术家,但随后这些艺术家在阿拉里奥的展览却逐渐销声匿迹,原因何在?
尹:并非如此,比如今年方力均、曾浩、刘建华的个展都将在阿拉里奥北京举办。而且中国顶级艺术家已经在国内确立了不可撼动的地位,所以画廊的重点将是与国外的顶级美术馆和顶级的画廊进行合作,提高艺术家在国际上的影响力。明年阿拉里奥画廊与今日美术馆合作举办隋建国的个展,10月1日与何香凝美术馆合作展出王广义的大型装置个展《冷战美学》的部分作品,随后10月16号伦敦L.T.B.基金会美术馆合作举办个展《冷战美学》的全部作品。经过与其他顶级的美术馆与画廊的合作进行世界范围内的展览,艺术家在世界范围的学术地位得到了提高,中国当代艺术的影响力也会逐渐扩大。
艺财:画廊的投资人金昌一先生对如此大的投入作何看法?
尹:金先生作为阿拉里奥的投资人,也作为我的合作伙伴,从阿拉里奥建立伊始就制订了完备的运营计划。从长远角度上考虑,大力推动学术展览,短期的经济利益并不重要,只有鉴定了画廊本身的学术地位,赢得了国际认同感,才能在未来有更大的赢利。在不远的将来,中国艺术市场更加繁荣和稳定,而亚洲概念进一步在世界范围内得到确立的时候,利润并不是问题。
艺财:阿拉里奥画廊如何培养稳定的藏家群体?
尹:阿拉里奥画廊的主要藏家来自于欧美,并且及其稳定,达到了整体藏家的70%左右,剩下的30%来自韩国、中国大陆以及台湾和东南亚。而且可喜的是中国大陆的藏家逐渐在增多并且越来越专业。并且现今画廊的重心将放在大力拓展日本藏家身上,尽管目前日本藏家力量很小,但极具潜力。这是一个历史问题,在上世纪90年代日本画廊爆发诚信危机,这使日本的藏家群体对画廊的信任度降到冰点。画廊最重要的就是诚信,这样才会与藏家建立信任关系,这样才能让画廊良好的运营下去,形成艺术家、画廊、藏家的铁三角关系。所以我打算把未来的重心放在拓展日本藏家群体上。
阿拉里奥:</STRONG>投资者是“现代美术的庄家”之称的韩国人金昌一,拥有天安阿拉里奥集团及旗下的阿拉里奥画廊(韩国,于1989年设立)、高速公共汽车站、百货商店和多功能影院等。继收藏英国、德国当代艺术作品后,金昌一把目光转向了中国当代艺术、印度艺术、拉美艺术和东南亚地区。阿拉里奥北京艺术空间2005年成立于望京的酒厂艺术园内,由三个相对独立的空间组成,是如今酒厂艺术区最大的画廊。