作为中国最好的本土画廊之一——北京现在画廊的老板，黄燎原对中国当代艺术市场正在经历的变革有许多感慨。无论怎样，画廊节衣缩食度过了经济危机的寒冬期，艺术市场呈现回暖趋势，令人信心倍增。

作为中国当代艺术成长的目击者和参与者，黄燎原从1999年开始，就帮一些艺术家朋友做展览。那时因为市场不好，许多朋友的画卖不掉，他就利用自己的人际关系来给朋友帮忙。

“我早就想过开画廊，也咨询过张晓刚，他还劝我千万别做画廊，我知道有一个朋友开画廊，一年投入100多万，画卖不掉，就要赔个底儿掉。”

不管艺术市场怎样，黄燎原酝酿了多年的想法还是付诸行动了——2004年，他的现在画廊开业了。“我觉得自己的运气挺好的，画廊开了5个月就收回成本了。由于人脉关系比较广，朋友们肯帮忙——买画的是朋友，给我画的也是朋友。我们创建在2005年秋天至2006年春天这一轮艺术市场高潮之前，在中国艺术品达到天价之前，当代艺术市场还没有太大起色，可是我们卖的画都有朋友来收藏。2005年，赶上艺术市场急速上升，只要艺术家朋友给我画、让我卖，我就能挣钱。”

黄燎原回顾，“以前我经营‘不插电’酒吧的时候，虽然没有赚到什么钱，却交了很多朋友，音乐圈、戏剧圈、美术圈的朋友都有，在这里认识的第一批商界的朋友，比如地产公司的老板，现在仍在我的画廊买画。”

现在画廊的第一个展览是为艺术家杨少斌举办的。他参加过1999年的威尼斯双年展，当时在海外已经小有名气，但从未在国内做过展览。黄燎原很喜欢他的风格。但是许多人觉得杨少斌的作品充满暴力和血腥，因此都劝他好好考虑一下，这样的作品是否能为国内藏家所接受，连杨少斌本人都很怀疑，他对黄燎原说，“老黄，我的画在中国有人买吗？你可要想清楚了，别让我把你害了!”

不过，那个展览的反响非常好，当时杨少斌的作品在8000至70000美元之间，现在他的一些作品已经拍到900万元了。

汇率损失蒸发大量现金

黄燎原总结，2008年下半年到2009年这段时间，是经济危机对中国当代艺术市场影响最大的时间段，西方藏家买画的明显比以前少了，中国藏家买得也少了一点，同时，有一部分资金流向房地产市场。

那个时候，画廊的日子不好过，规模越大的画廊越难过——规模越大，运营的费用就越高，这跟其他企业经营的道理是一样的。画廊运作主要考验其资金的流动性，这是一个现金为王的时代，而大部分画廊的现金储备都是非常紧张的。相反，一些小的画廊，工作人员少、展览少、代理的艺术家少，可能会比较好过。

“我们是跟国外画廊合作最多的画廊，现在碰到的最大问题是，由于欧元的贬值(我们最初收欧元的时候，欧元和人民汇率为1：11，到最艰难的时候汇率下降到1：8.3，损失了将近30%)，出现卖一张画赔一次钱的情况，而这种合同还没有办法终止。对我们来说，被汇率蒸发掉的损失是非常大的。”

黄燎原认为，相比较而言，收藏家应该是受打击最小的，一个好的收藏家应该没有受到什么样的影响——这个时候他也不着急出货，不着急把作品推到市场上去。其实，黄燎原本人就有很多收藏品，并且从来没卖过——因为从小就认识那么多艺术圈的朋友的缘故，经常有艺术家把自己的作品送给黄燎原，这些当时卖不掉的作品，现在已经价值连城。