任伯年《华祝三多图》

在春拍即将收官之际，西泠印社拍卖公司又一次扮演了全国春拍压轴戏的角色。观察西泠春拍的组织与运作，恰恰是我们回顾大江南北各家拍卖公司的春拍进程与拍卖结果的时候，使记者更觉得应该对西泠拍卖的做法予以特别的关注与点评。其中最值得一提的，是他们在每年的春秋两季大拍中不断推出全国第一的新专场，充分体现了他们力争第一的决心。

有趣的是，这些“全国第一”，有两条鲜明的主线：一条是从“历代名砚”、“历代供石”、“到中国明清毛笔”再到这次的“庭园艺术-石雕”，都是围绕文人趣味的发扬而形成的主线，这可以说是深度挖掘，从西泠拍卖的核心业务书画这个领域，沿着发扬文人艺术、文人情怀、文人雅趣的路径，深入开掘他们的书房、客厅一直到他们的私人庭园。这使他们的书画变得更有立体感、纵深感，与西泠的核心业务相得益彰。

还有一条是拍卖领域的外部开拓，如“首届当代中国雕塑专场”、“首届18-20世纪东方手工古董毯专场”、“首届漫画作品专场”。在两条线索中这属于广度开拓，帮助西泠拍卖进入更多的当代艺术与生活交叉的领域。这条线索与深度挖掘的线索也是一脉相承的，那就是文人传统那种“生活艺术化、艺术生活化”的审美态度和艺术精神。两条线索交织起来，使西泠拍卖业务的外延开发与内涵发掘相呼应。

其实，这也正是一个半世纪年前海派艺术兴起时对时代挑战的回答。在商业化先行的上海，海派艺术最大的成就，就是实现了传统书画艺术在商业社会的成功转型。今天，在西泠拍卖力争第一之际，我们似乎可以看到海派艺术当年活跃的文化精神，一方面用传统文化的价值来引导市场，同时又可以看到商业社会不断细分市场的专业精神。这种文化精神，才确保了西泠的力争第一，既能在短短几年里就硕果累累，也能够形成一个价值链，把它的核心理念与业务拓展延伸到新的领域。

由此又想到，近年来艺术品拍卖虽然高度繁荣，其实业内的竞争十分激烈，与西泠同处江南的上海各家拍卖公司处境就大不相同；更何况还有拍卖公司之间的“南北之争”。在一度膜拜GDP的中国，一味追求规模、数字而忽视素质、效率的做法在拍卖业也大有市场。在这里，西泠公司所力争的第一，并不去追求数字与规模。他们也有问鼎亿元大关的高价拍品，但对此却并不津津乐道，而是更热衷于开发新的全国第一专场，更强调内涵与质量，突出特色与业务优势。对处于弱势的南方拍卖公司，这种力争第一更值得提倡。而对处于强势的北方拍卖公司，也值得参考借鉴。