大幅面中国书画数字复制技术研讨会

varbodyContent=['潘建平先生在向来宾介绍雅昌艺术品复制技术　　在郭沫若先生逝世三十周年之际，由雅昌企业集团和郭沫若纪念馆联合举办的大幅面中国书画数字复制技术研讨会于6月13日——即第三届“文化遗产日”前夕在北京郭沫若纪念馆举行。　　研讨会由郭沫若纪念馆馆长，即郭沫若先生之女郭平英女士主持，雅昌企业集团总裁潘建平先生、雅昌文化发展有限公司副总经理戴虎先生出席了研讨会。与会来宾有中国博物馆学会秘书长袁南征、北京博物馆学会理事长崔学谙、中国博物馆学会陈列艺术委员会资深专家组负责人夏书绅、中国博物馆学会陈列艺术委员会资深专家组成员周士琦、中国博物馆学会陈列艺术委员会常务副主任即军事博物馆展览处处长李跃进、中国博物馆学会陈列艺术委员会常委即北京博物馆学会陈列设计委员会副主任程旭、北京博物馆学会陈列设计委员会主任陈开宇、老舍纪念馆馆长张文生、徐悲鸿纪念馆书记李喜云、梅兰芳纪念馆馆长刘占文、北京博华天工展览有限公司曹静杰、北京博华天工展览有限公司杨永强、中国文物报崔波、北京市博物馆协会副秘书长董纪平、故宫博物馆科技部主任曹静楼、鲁迅博物馆文保部主任刘思源。来宾在鉴赏复制书画　　本次活动的主题为傅抱石作品《九龙渊》复制品的赏鉴以及大幅面中国书画数字复制技术的研究讨论。雅昌企业集团为郭沫若纪念馆无偿复制了一幅傅抱石于1965年赠送给郭沫若及其夫人于立群的大幅山水画《九龙渊》，该作品的画心尺寸达到了146cm×368cm，是傅抱石先生作品中难得一见的大尺幅作品，如此大尺幅的中国书画复制也极为罕见。会上，首先由雅昌企业集团总裁潘建平先生向在场来宾阐述了在文物特别是书画文物的保护和传承中雅昌的数字复制技术所做的努力，雅昌文化发展有限公司副总经理戴虎先生向来宾介绍了雅昌的艺术品数字复制的技术。在随后举行的《九龙渊》复制画与原作的对比鉴赏活动中，到场来宾对雅昌企业集团的艺术品复制技术对于文化遗产的保护意义做出了肯定和赞许，对数字技术保护文化遗产的利用和中国书画的数字化复制提出了宝贵的意见。郭沫若纪念馆馆长郭平英女士表示，该馆纸质文物的保护在20年间经历了三个阶段，从学生临摹到珂罗版印刷复制都存在的诸多问题，今天借助雅昌的数字复制技术，才真正得到了解决。在场的多家来自博物馆、纪念馆的专家也表示希望和雅昌开展此类书画文物复制的合作。'];window.bodyContent&&window.bodyContent!='undefined'&&document.write(artist_ad(ad(bodyContent[0])));潘建平先生在向来宾介绍雅昌艺术品复制技术　　在郭沫若先生逝世三十周年之际，由雅昌企业集团和郭沫若纪念馆联合举办的大幅面中国书画数字复制技术研讨会于6月13日——即第三届“文化遗产日”前夕在北京郭沫若纪念馆举行。　　研讨会由郭沫若纪念馆馆长，即郭沫若先生之女郭平英女士主持，雅昌企业集团总裁潘建平先生、雅昌文化发展有限公司副总经理戴虎先生出席了研讨会。与会来宾有中国博物馆学会秘书长袁南征、北京博物馆学会理事长崔学谙、中国博物馆学会陈列艺术委员会资深专家组负责人夏书绅、中国博物馆学会陈列艺术委员会资深专家组成员周士琦、中国博物馆学会陈列艺术委员会常务副主任即军事博物馆展览处处长李跃进、中国博物馆学会陈列艺术委员会常委即北京博物馆学会陈列设计委员会副主任程旭、北京博物馆学会陈列设计委员会主任陈开宇、老舍纪念馆馆长张文生、徐悲鸿纪念馆书记李喜云、梅兰芳纪念馆馆长刘占文、北京博华天工展览有限公司曹静杰、北京博华天工展览有限公司杨永强、中国文物报崔波、北京市博物馆协会副秘书长董纪平、故宫博物馆科技部主任曹静楼、鲁迅博物馆文保部主任刘思源。来宾在鉴赏复制书画　　本次活动的主题为傅抱石作品《九龙渊》复制品的赏鉴以及大幅面中国书画数字复制技术的研究讨论。雅昌企业集团为郭沫若纪念馆无偿复制了一幅傅抱石于1965年赠送给郭沫若及其夫人于立群的大幅山水画《九龙渊》，该作品的画心尺寸达到了146cm×368cm，是傅抱石先生作品中难得一见的大尺幅作品，如此大尺幅的中国书画复制也极为罕见。会上，首先由雅昌企业集团总裁潘建平先生向在场来宾阐述了在文物特别是书画文物的保护和传承中雅昌的数字复制技术所做的努力，雅昌文化发展有限公司副总经理戴虎先生向来宾介绍了雅昌的艺术品数字复制的技术。在随后举行的《九龙渊》复制画与原作的对比鉴赏活动中，到场来宾对雅昌企业集团的艺术品复制技术对于文化遗产的保护意义做出了肯定和赞许，对数字技术保护文化遗产的利用和中国书画的数字化复制提出了宝贵的意见。郭沫若纪念馆馆长郭平英女士表示，该馆纸质文物的保护在20年间经历了三个阶段，从学生临摹到珂罗版印刷复制都存在的诸多问题，今天借助雅昌的数字复制技术，才真正得到了解决。在场的多家来自博物馆、纪念馆的专家也表示希望和雅昌开展此类书画文物复制的合作。