艺财：和艺术家主要采取什么样的合作模式?

劳伦斯：这还要看艺术家个人，没有固定的模式，但通常都是长期合作。很多艺术家都是从96年到现在。没有合同，都是长期合作共同发展，我们给艺术家足够的时间空间，让他们去创造。

艺财：在选择艺术家上，有什么特别的要求和标准吗?

劳伦斯：这个很难说。相反，我们会对收藏家有要求，他们对作品的了解程度和他们购买的心态，如果今天买，明天就要抛售，这样的人肯定就要慢慢排队(笑)

艺财：今年，香格纳除上海外，也在北京草场地开辟了个空间。您是出于什么考虑在北京开设新空间?草场地的空间在整个体系中扮演什么角色?

劳伦斯：开始我选择上海，是因为那里有艺术家。当时的北京已经有些画廊了。国外的收藏家要看中国艺术作品，可以直接飞去北京。但是上海艺术家，却没人看他们的作品。当时丁乙他们已经参加过威尼斯双年展，在国际上已经有一点小的影响，但是要来国内找他们的作品找不到，连个可以联络的电话都找不到。所以在上海，我有工作可以做，我也可以去北京，但是我不喜欢和他们竞争。这里，我可以认真的帮助艺术家做空间，创作给他们机会做展览

当然，曾经有很多人劝我去北京。但是90年代初的上海，有一个重大的改变，邓小平提出要建设上海，开发浦东。虽然我没有把当时的上海和北京做比较，但是我已经可以清晰的看到10年以后上海的未来，所以我选择停留上海。

来北京开空间没考虑很多，有一个朋友在草场地有一块空地，问我们要不要开个空间，这是个好机会。我们有几个在北京艺术家，现在和他们的交流也方便许多。

北京和上海对艺术而言，都很重要。但具体角色体系的安排，还需要时间。

艺财：中国有句话叫“谋大事者不张扬”，这句话是否也是您做事的性格?

劳伦斯：事情本身的大与小很难做一个判断和解释。但我的性格如此，喜欢长期地考虑和安静地做事。如果现在去纽约开画廊的话会很夸张，可能声音要很大，要努力去吸引很多人的注意。但是在上海，可以安静的做5年10年，把全部的精力都放在做好画廊上，是我比较喜欢的状态。中国的艺术市场才刚开始，而西方已经发展到了一个阶段，这里有更大的空间。

香格纳画廊：香格纳画廊成立于1996年，是最早落户上海的外资画廊，王广义、周铁海、曾梵志等艺术家经由香格纳画廊推介向艺术市场。2000年香格纳画廊成为中国地区第一个进入巴塞尔博览会的画廊。2001年之后，香格纳画廊每年参加法国巴黎的FIAC艺术博览会。2004年之后每年参加巴塞尔迈阿密博览会。2007年，香格纳画廊迎来了它的10周年庆，并出版了纪念册。2008年2月，香格纳画廊北京地区的分支机构在北京草场地艺术区开幕，开启了画廊经营的新篇章。